Comment se porte votre trésorerie ?
Nous aidons les TPE, PME et ETI françaises à retrouver une rentabilité et une trésorerie maîtrisée en moins de 90 jours.
Découvrez notre approche en 2 minutes
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Décryptages et leviers de croissance pour les dirigeants.
Votre trajectoire financière
Une approche structurée pour transformer votre gestion financière en levier de croissance.
Rendez-vous découverte
Rendez-vous en ligne ou en présentiel de 30 minutes afin de :
▸ Découvrir votre société et son environnement
▸ vous connaitre et connaître vos ambitions
▸ Décider ensemble de travailler en partenariat
Notre expertise
- Finance et comptabilité: Optimisation de votre gestion financière : analyse des coûts, amélioration de la trésorerie, tableaux de bord et indicateurs de pilotage personnalisés
- Ressources humaines: Gestion du capital humain et conformité sociale : audit RH, optimisation de la masse salariale, accompagnement juridique et relations sociales, accompagnement dans l'ingénierie sociale (si nécessaire)
- Accompagnement opérationnel: Actions concrètes sur le terrain : réduction des coûts, modernisation des process, développement logiciel, recouvrement et négociations
- Benchmark concurrentiel : Étude approfondie de votre marché et de vos concurrents : positionnement tarifaire, analyse des forces et faiblesses, opportunités de croissance.
Pourquoi nous faire confiance ?
Notre collaboration repose sur un contrat de prestation structuré en deux phases :
Phase 1 — Audit (tarif variable en fonction de la taille de l'entreprise)
Réalisation d'un ou plusieurs audits (financier, social, organisationnel, etc.)
Phase 2 — Accompagnement (3 mois minimum)
Mise en application personnalisée des recommandations issues de l'audit.
Lors de la phase 2, nous nous rémunérons uniquement sur les résultats obtenus chaque mois. Un pourcentage du résultat financier est versé mensuellement.
Notre rémunération dépend directement des résultats que nous vous obtenons
Vos Témoignages
Découvrez comment nous accompagnons nos clients vers la sérénité financière.
FAQ
Qui sommes nous ?
Face aux difficultés économiques rencontrées par de nombreuses entreprises françaises, nos équipes se mobilisent chaque jour pour aider nos clients à améliorer leur rentabilité et développer leur société.
Forte d'une expérience significative, notre équipe dynamique accompagne les entreprises en quête de performance.
Nos spécialités :
- Finances et comptabilité
- Ressources humaines et droit social
- Accompagnement opérationnel
- Benchmark concurrentiel
Pourquoi faire appel à nous?
On ne va pas voir un médecin pour faire de la haute couture !
- Objectifs communs
Votre objectif est de gagner de l'argent — le nôtre aussi. Notre business modèle est basé sur vos résultats : plus nous vous faisons gagner, plus nous gagnons.
- Confidentialité totale
Contrairement à un administrateur judiciaire, nous intervenons en toute discrétion. Vos clients et fournisseurs ne sont pas informés, préservant vos relations commerciales.
- Une équipe expérimentée
Notre équipe dynamique réunit des profils spécialisés dans des domaines complémentaires pour des résultats rapides.
Pour cela, nous avons une équipe d'expert dans tous les domaines permettant la réalisation de vos objectifs.
Exemple: dans le cas où vous souhaitez procéder à une restructuration sociale importante, nous pouvons vous accompagner pour l'aspect opérationnel (établissement du plan de retournement, négociation de sortie, etc.)
Concrètement - A quels problèmes êtes vous confrontés?
- Tensions de trésorerie récurrentes?
- Pression bancaire ou fournisseurs?
- Baisse de marge inexpliquée ?
- Croissance mal maîtrisée ?
- Organisation inefficace ?
La situation n’est pas irréversible. Elle nécessite une action rapide et structurée.
Prenez rendez-vous !
Nos Tarifs :
Pour un audit comptable et financier :
- TPE (CA < 1M€) : de 3 000 à 5 000€ HT
- PME (1M€ ≤ CA < 10M€) : de 8 000 à 15 000€ HT
- ETI (10M€ ≤ CA < 50M€) : de 15 000 à 40 000€ HT
Cet audit comprend notamment :
• La lecture des bilans et comptes de résultats (3 dernières années)
• L'analyse financière de la situation économique de votre entreprise
• La réalisation d'un tableau de bord et préconisations pour améliorer la rentabilité
Pour un accompagnement opérationnel :
Une fois le ou les audits réalisés, la tarification fera l'objet d'un accord entre le dirigeant de la société et notre entreprise, car le dirigeant aura deux possibilités :
- Soit une rémunération au résultat obtenue suite à notre intervention;
- Soit un tarif journalier qui dépendra de la société.
Pour un audit social, opérationnel et organisationnel :
- 800 à 1 200€ HT / jour (Toutes tailles d'entreprise)
Ces audits comprennent notamment :
- Visite sur le lieu d'exploitation
- BtoB : observation + entretiens individuels
- BtoC : client mystère + observation
- Constat et préconisations
- Proposition d'organigramme optimisé
Y a-t-il un engagement sur la durée ?
Comment puis-je mettre fin à la mission ?
Si vous souhaitez mettre fin à la mission d'accompagnement opérationnel, il vous suffit de nous envoyer un e-mail. Dans a mesure où durant cette phase nous sommes intéressé au résultat, il n'y aura pas d'application d'un préavis.